德荣公司董事长黄荣钦谈招工经验
德荣公司董事长黄荣钦在深沪镇劳动力人才招聘市场
问：今年全国大部分地区出现了招工难现象，贵公司招工情况如何呢？
答：我公司的招工计划已基本完成，截至农历正月十六日公司已招收到员工500多人。但由于客户订单增加，公司准备再扩招一些员工。
商会会长施鸿雁（右二）与外商投资协会会长黄荣钦（左二），商会副会长兼秘书长黄清海（左一）、以及达丽服装公司董事长陈省奎（右一）到深沪镇劳动力人才招聘市场了解情况。
问：贵公司采取什么样的办法，这么快就招收到了这么多的员工？
答：公司的招工办法基本上是按照公司的管理制度和维护员工的利益这种理念进行招工的。具体是：1、公平对待每一位员工，提高员工的待遇和福利，尽可能为员工创造安全舒适的工作和生活环境，并为员工的子女能正常上学提供协助和支持，让有子女的员工没有后顾之忧，安心工作。2、实行工龄递增补贴制度，让在公司时间越长的员工基本工资越多，因此留住一部分老员工。对于春节期间自愿留厂的员工给以春节特别补贴，对于回家过春节归来的员工给以报销交通费。3、公司不断开发出高附加值的产品，提高员工的工作报酬，同时采用减少工作时间，提高工作效率，并以考核产量、质量、出勤率加基本工资以及月底进行评比奖励的办法，为员工获得更多的收入创造条件，激励员工的积极性。4、公司遵守国家有关规定，保障员工的合法权益，为员工进行社保、劳保和医疗保险。5、重视员工的精神生活、娱乐和文体活动。如每月固定放假一日为员工的“生日”，让员工进行联谊庆祝活动；公司还不断改善文体、娱乐设施，让员工自由健身和休闲娱乐，因此大部分员工都能安心、快乐的留在公司工作。
另外，要说有点特别的办法也许是：1、每年年初公司领导人特意到员工的家乡为员工拜年，给员工分发红包，让员工增添温暖，很多员工因此对公司产生情谊和怀念。但公司的主要目的是借此给员工拜年的机会了解员工老乡外出全国各地打工的一些情况，以便公司及时调整、制定新年招工办法，吸引更多的员工来到公司工作。2、通过与员工家庭座谈后了解到一些员工的情况，如有些员工到公司工作赚的工资不少，而带回家的钱不多的情况，在听取员工家庭的意见和建议，并征询员工的同意后，公司采取委托组长为一些员工代管理工资的办法，避免一些员工参与社会上游戏机赌博等乱花工资行为，让大部分员工到年底都能储蓄一定数额的工资回家过年，这样员工的父母，家庭都高兴、支持员工继续到公司做工。
德荣公司董事长黄荣钦在深沪镇劳动力人才招聘市场
